「ピザ2枚ルール (two pizza rule)」もしくは「ピザ2枚チーム (two pizza team)」とは、チームや会議の規模はその効率性を高めるために2枚のピザを賄えるぐらいの人数、5～10人程度に制限すべきであるという組織管理のルールのこと。チームが小さいほどコミュニケーションは円滑になり、意思決定を迅速に行えるという考えに基づく。アマゾンの創業者であるジェフ・ベゾスが提唱したとされる。

チームが小規模であるほど、メンバー間のコミュニケーションは容易になり情報の共有がスムーズに行える。意思決定も迅速で柔軟性もあり、余計な干渉を受けずにプロジェクトを進めることができる。一方で、チームが大規模になるほどコミュニケーションは複雑で意思決定は遅れがちになり、生産性や効率が低下してしまう。イノベーションの促進にはブレーキがかかりやすい。

アジャイル開発などの場面でよく意識される考え方である。