サービス・ドミナント・ロジック（service-dominant logic）とは、事業や製品販売といった経済活動をすべて「サービス(service)」として捉え、企業は顧客と共に価値を創造していくという「価値共創」の視点からマーケティングを組み立てる考え方のこと。「S-Dロジック」「SDL」などと表記することがある。
サービス・ドミナント・ロジックでは、商品やサービスを顧客が利用して初めて価値（使用価値、経験価値）が生まれる、としている。企業のみでは価値を最大化できず、企業と顧客が一緒になって価値共創をするという視点に立ったマーケティングの考え方である。
従来のマーケティングでは、企業が商品（goods）の価値つまり価格を決め、顧客はその対価を支払うことで商品を獲得する「価値交換」が主流であった。これを「グッズ・ドミナント・ロジック（G-Dロジック、GDL）」と呼び、その対比として「サービス・ドミナント・ロジック」の考え方が生まれている。
この流れが、「XaaS (Everything as aservice)」への変化、例えばソフトウェアのパッケージ販売の「SaaS (Software as a Service)」への変化、自動車販売の「MaaS (Mobility as a Service)」への変化にも影響を与えていると言える。
スティーブン・バーゴ（Stephen L. Vargo）とロバート・ラッシュ（Robert F. Lusch）が、2004年に『Journal of Marketing』に掲載した論文「Evolving to a New Dominant Logic for Marketing（マーケティングの新しい支配的論理に向けて）」で発表した。
